西格玛西装定制-西格玛服装厂怎么样

有哪些名牌的西装

最牛的是hugo boss

还有，阿玛尼，

D&G，迪奥，范思哲的也很好

其中意大利品牌

“LEONARDO”（老人头）、

“DEGESUN”（迪格生）、

“BOGG”（宝基）、

“BRERA”（伯莱纳）、

法国的“LAMARTHE”（“逖笆迪”——著名国际皮具奖项最高得主：意大利皮具之王“MANDARINA DUCK”（鸳鸯）之姊妹品牌）、

美国的“CAMEL”（骆驼）

六西格玛试验设计中指定生成元如何操作

一、六西格玛试验设计概述?

天行健咨询指出：在六西格玛改进阶段经常采用正交试验设计(正交DOE)方法合理经济地寻求设计优化方案，以确定显著影响产品性能的关键设计参数，在过程开发方面可以实现提高产量，减少波动，缩短开发时间以及降低总成本。（天行健咨询）

一家专门作西装裤的服装公司，想要比较四种不同布料:麻纱、棉质、丝质和毛料做出来的西装裤，哪一种布料的西装裤最耐穿?于是，每种布料做10条西装裤，提供给40位志愿试穿的人各穿6个月，试穿期间每周4天，然后再拿回来比较裤子破损的情形。但这里有一个问题是，即使同一种布料作的裤子，给不同人试穿，其破损的程度都不尽相同，何况不同种布料作的呢?换句话说，我们如何分辨哪些破损是由于人为的因素?哪些是因为布料本身的耐磨?还是一些其他因素的影响?

这类比较试验在日常生活中到处可见，如几种不同的感冒药，哪个疗效最佳?几种不同的教学方式，哪种教学效果最好?通常每作完一次试验，都会有一些数据，这些数据经过分析后会得到一些结论，如在六西格玛管理中，通过界定、测量和分析阶段我们已经收集了一定量的数据，并对这些数据作了一定的考察，发现了一些对响应变量(指标)有重要影响的少量因子。那么这些结论究竟有多少可信度?我们是否可以放心的引用它?这类试验，若事前没有经过周详的考虑与设计，即使作完试验，所得的结果可能与事实有极大的偏差。分析试验设计的目的需要包含下列几点:

①确定潜在的少数变量x是否对响应变量y有影响；?②确定这些有影响的变量x值在什么范围内使响应变量y几乎围绕目标值波动；?③确定x的值以改变响应变量分布的均值，并减少其波动；?④确定具有影响的x值使其不可控变量的影响最小，即使响应变量对外部环境的变化是稳健的。试验设计的方法于20年代由英国学者R.?A.?Fisher所创，他开发出并首次应用方差分析的方法作为试验设计中主要的统计分析工具，其整个过程可以用一张方差分析表表示。试验设计的方法有很多，常用的正交试验设计，数据分析的方法用方差分析法。在试验设计中，所用到因子、水平、指标等概念与方差分析中概念相同，不再重复。

二、6?Sigma试验设计的思路?

试验设计是一个试验策划的过程，通过试验，能收集到合适的数据。希望通过最少的试验次数获得必要的技术信息，而且用合适的统计方法来分析收集到的数据。如果我们希望从数据中得到有用的结论，则试验设计的统计方法是必要的。因此，任何试验设计方法都包含两方面的内容:试验设计和对收集到的数据进行统计分析。它们是紧密相连的，因为统计分析方法依赖于所采用的设计方案。

①试验问题的提出

明确的提出问题有助于理解所要解决隐含问题的现象。

②对目前状况的理解

为试验问题收集尽可能多的相关历史数据是很有必要的，这有助于理解现在的状况，可以从文献或者涉及的各个方面收集信息，如工程、质量保证、制造、市场、操作人员等等。

③响应变量的选择

选择合适的响应变量，还要考虑响应变量是如何度量的，这种度量的精度应得到保证。

④因子及其水平的选择

试验者必须选择影响响应变量的关键变量x(因子),x的选择可以使用项目分析阶段的技术。应用于试验中因子的值(水平)必须仔细选择。通常选用两个或三个水平，最多不宜超过五个水平是比较合适的。水平的范围在试验者感兴趣的区域内应该尽可能的大。

⑤试验设计的选择?这一步是试验设计流程的核心。试验者通过考虑因子的数目、水平多少、所有可能的水平组合、试验成本以及可利用的时间等，来选择合适的试验设计。

企业品牌的分类

企业品牌的分类

　品牌，从一个可有可无的虚招，嬗变为企业竞争利器，证明了企业发展与客户关系经营之间的紧密关联性。下面我为大家整理了关于企业品牌的分类，希望能为你提供帮助：

　1、企业家品牌

　企业家是企业的精神领袖，他的举止言谈代表着一个企业的气质和追求，在一定程度上讲，企业家是企业的画龙点睛之笔，充当着企业的品牌代言人角色。对于工业企业来说，了解一个企业家要比了解一个产品来的更为直观、生动和富有情趣，如果对一个当家人产生兴趣，那进一步对产品和企业的了解就会带上一定的偏爱色彩。可以说，企业家品牌是一个工业企业的最佳形象代言人，专业而且还是免费的。

　像万科的王石、远大中央空调的张跃、联想的柳传志、三一重工的向文波、远东电缆的蒋锡培、华为的任正非等企业家都树立起了自己的品牌形象，对客户、行业和政府机构来说，他们每个人都是一面金子招牌，他们自身出色的经营业绩、管理智慧、人格魅力，都是企业不可多得的精神财富和品牌价值。但需要注意的是，不是所有企业家都可以成为自己企业的形象代言人。企业家品牌固然具有强烈的个人色彩，但必须服从于企业经营使命，脱掉自我的外衣，穿上企业为他量身定制的行头，才是上选。企业家品牌也是有成本风险的，如果企业家自己出了问题，对企业的伤害也会不轻，像三木培训总裁宋三木，他在出事之前，他一身白西装、大胡子的形象连续几年出现在央视春晚镜头中，为三木培训赚足了人气。然而，成也萧何败萧何，也是这个宋山木，一手把三木培训推到了危险的境地。

　2、产品品牌

　很多企业开始对产品不感兴趣了，想当然地认为，在这个同质化产品年代，唯有通过高明的品牌营销才能实现既定的营销目标，一股轻视产品的强势营销观念在企业界弥漫。的确，很多产品大同小异，但这正是有作为企业的天赐良机，只要在工艺上、技术上加以改进或创新，就可以拿出比竞争对手鲜亮很多的?热产品?。优势产品能够提供给客户卓越的使用价值、愉快的体验感受、放心的售后服务，它本身就是一个极好的营销传播载体。除了技术之外，工业设计等手段也开始在国内兴起，精致的工业设计带来不仅仅能是外形的优美，更是技术、设计、新材料和制造工艺的完美结合。试想一下，拥有了像卡特皮勒一样伟岸的挖掘机，就可以在感官上赢得不少客户的青睐，而其他产品跟它站在一起就会相形见绌、立分高下。

　一切营销手段和战略管理，都必须扎根于优质的产品。只有便宜的价格，没有差劲的质量，不管什么样的性价比，都必须以可靠质量为前提。好产品会说话，这个以产品为本的.理念，并没有过时。不少策划人员只是对产品性能和技术特点略加研究就认为自己全盘掌握了，然后把绝大部分精力都放在产品之外的营销和传播上。这种漠视产品技术的纯策划，正在逐步传染给一些工业企业管理者，技术好不如营销好，开始成为企业疏于技术革新、质量改进的借口了。

　3、企业品牌

　与产品品牌的物化相对比，企业品牌则是经营理念、价值观、企业文化等抽象概念组成的，因此也就具备了更大的覆盖力和穿透力。企业品牌可以建立在强势产品品牌基础上，也可以是撇开产品品牌另行构建，关键变数在于产品线是宽是窄。产品线宽的企业，更适用企业品牌，反之则更适用于产品品牌。当然也有例外，那些善于兼并、长于经营的资本型运营公司，则更倾向于产品品牌、企业品牌的混合运营方式，以此保持市场竞争的灵活性、企业经营的稳定性。

　叶敦明认为，对于工业企业来说，有四种企业品牌最具有代表性，分别是：管理模式输出品牌、公益品牌、民族情感品牌、国家品牌。最出名的管理模式算是六个西格玛，造就了当时不可一世的摩托罗拉，并带动了电子以及其他行业的质量改进，而后继者通用电气则更是将之发挥到极致。像?邵逸夫XX馆?，则是公益品牌的象征。九年前，笔者在北大读书的时候，无处不见他的身影，这种占据名校师生心智的植入式企业品牌，有时会影响一个人一生的时间。民族情感品牌，先是长虹?扛起民族品牌的大旗?，而今又有徐工机械?挺起中国制造业的脊梁?的口号，国货当自强的国人自尊心是底牌。而国家品牌，一般都是由跨国公司担当，然而目前国内的世界500强企业绝大多数难以服众，因为它们是靠垄断起家，体积大于质量。

　4、行业品牌

　工业企业都有着同样的理想：在自己所处的行业里谋得一席重要的位置。唯有如此，企业才能吸引上下游合作者、行业专业人才、行业权威专家和政策扶持的向心力，自己的经营资源也将放大很多倍。行业标杆品牌既是行业企业学习的对象，也是他们假想敌或是赶超的对手。由于自己的一举一动都是在明处，所以行业标杆品牌的战略制定必须严谨、周密，且需要相当的隐蔽性。

　一个优秀的工业企业，在成为行业地位引领者的同时，还要做行业标准的开创者，成为技术创新、品类创新、经营创新的带头人，为行业整体的社会影响力 的扩张提供巨大的推动力。取之于行业，奉献于行业，才是行业品牌的好归宿。

　5、社会品牌

　社会品牌可以从两个维度看，一个维度是区域范围，从一个市、省、国家到全球;另一个维度是人群范畴，从直接关联着、合作机构到社会公众。尽管工业企业的产品并不为社会大众所熟知，但它的经营影响力也会触及到社会各个角落。技术研发实力强的创新型工业企业，是上市的主力军，他们的技术概念早已被众多金融机构、股民等大群体了解、接受。

　而且，社会品牌的塑造不应是大型工业企业的专利，以新材料、新能源为代表的工业企业是当前经济发展的重要产业基础，理应获得社会更多的关注。而且，像正泰电器、LG、飞利浦、西门子等横跨B2B和B2C的工业企业，社会品牌会对他们的B2C营销起到巨大的品牌传播力，其效果远胜于一般意义上的商业性广告。

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