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从衣服到美人，都比《穿Prada的女魔头》好看一百倍

新剧 《意大利制造》 一播出，就被拿来和 《穿Prada的女 魔头》 相比。

它们有着相似的故事构架：一个未谙世事的女学生，误打误撞进入了 时尚 杂志，成为业内知名女魔头的助理，从此游走繁华，体味着这个行业的绚烂和严酷。

《穿Prada的女魔头》里，安妮海瑟薇扮演的安德丽娅入行伊始，每天都要灵魂拷问三：“ 时尚 的意义是什么？ 时尚 不是严肃的新闻！ 时尚 的考究到底是不是无聊做作？”

但在有希腊罗马美学传统留存的意大利，他们不会在实用和美、严肃与精致之间建一座现代便宜生活之墙。美是内涵丰富的至高境界，谈论时不必羞怯。

《意大利制造》里，女主角伊莲妮进入著名的《引尚》杂志，虽懵懂，但满心好奇与热情。

另一位女主角丽塔原型是意大利《Vogue》传奇主编弗兰卡索萨妮，她有着女魔头的严格、果断、挑剔，也有着女性的温柔与扶持。

《意大利制造》剧中人物丽塔

意大利《Vogue》传奇主编弗兰卡索萨妮

丽塔带着伊莲妮走访设计师、给伊莲妮表达意见的空间，在她出错时替她承担。通过一件曾被用在**里的皮衣告诉她：“维斯康蒂善于用平实的语言讲述美，他的文字和画面足以打动所有观众，不只是有文化的人，明白吗？这也是我们在努力的方向。”

而伊莲妮，也比美国甜心独立自信得多，因为不满教授的陈腐观念在论文答辩时离席；在种族歧视还很严重的年代，大胆启用黑人女服务员做大片模特，展示衣裳之美；因不想陷入家庭主妇生活，与渴望步入婚姻的男友分手。

1975年的意大利，街头正爆发着一场又一场的平民运动。二战后，意大利经济有过一段腾飞，七十年代因为石油能源问题陷入疲软。劳资纠纷、暴力运动，政治经济危机不断爆发。此时的 时尚 圈关键词是： 新女性 、 民族产业 、 平民化 。

女性渴望当家庭主妇之外更好的出路。意大利本地 时尚 业也想在法国的重压下抬头。怎样发展意大利 时尚 业？如何联通设计师与普通大众的生活？新女性的美内核是什么？ 时尚 人需要作答。

《引尚》杂志内有保守与革新两派，听到未来惊雷的丽塔和伊莲妮等人坚持： 时尚 应当反应 社会 的变革，应当更广泛地与平民发生联系，应当将注意力放到有才华的设计师身上，尤其是是意大利的设计师。但保守派认为，用美丽的服饰拍出动人的画面，换取广告版面就够。在时间验证之前，新与旧总有一段激战。

《意大利制造》不是意大利版《穿Prada的女魔头》。相反， 它用它的考究与深入，对其他 时尚 剧进行了嘲讽，嘲讽它们的轻浮与短视，被浮华障目，不见深情。

《意大利制造》的主演是模特赖求华，在这部剧之前她以阿玛尼的代言人闻名。据说，这部剧的团队，出身是 时尚 圈，为营造上世纪七十年代的美学氛围，他们四处搜罗当时的古着、家饰。

剧中海量华服，都是如假包换的70年代制品，华丽、桀骜。万里迢迢从海外寻来，为还原彼时意大利风貌。剧中有一场Krizia大秀，没有影像资料留存，团队找来当时观看者的秀场笔记，全球搜寻那些引发轰动的作品，格纹热裤、绣着猛兽的上衣等，许多都是从日本空运回米兰。

复原当年的女性个性宣言的热力，与剧中人物对 时尚 的态度——“我认识一大群人，他们试着用创造力，用美的事物、热情来改变世界”——毫无二致。

对喜欢 时尚 的观众而言，这部剧就像是一个vintage秀场，镜头里随意一盏落地灯，都可能是当年某位名设计师的作品。每一集都有大师的科普，譬如被誉为成衣之父的Walter Albini，当时还名不见经传的Armani和Versace等等。

年轻的Armani对伊莲妮说： “你们女人总是被嘲弄，总是过于光芒四射，负担得太多，好像你们唯一的目的就是要被人抱上床。优雅不是要惹人注目，而是被人铭记。”

时尚 的意义到底是什么？

在消费主义几乎到了危机的如今，被滥用的“ 时尚 ”这个词几乎和速朽、肤浅、网红式模仿画上等号，但它的本质并不是如此。

剧中几个段落，或许能说明这一点。

伊莲妮的爸爸要在工会发言，妻子为他定制了一套西装。平日粗声大气的他，上台前小心翼翼地穿上它，那是对自身所处位置的审视与尊重。

童装大片需要模特，编辑找来门房的女儿，让一群小朋友在典雅的古堡边跟着音乐敲着杯盘玩耍。自由天性绽放时，便是美本身。

时尚 背后是人的态度，它无规则、无边界，但永远真诚。

喜欢 时尚 的人，不妨借着这部剧观照本心，而对 时尚 无感的人，或许可以在其中找到重新打量这一方锦绣天地的理由。

1.国产青春剧，快来“抄”作业！

2.引发众怒的“反人道”片，是神作还是暴行？

3.终于！可以来夸TVB新剧！

除了德云社，别的相声演员会穿德云华服的大褂吗？

十几年前郭德纲和德云社走红之后，经营者除了将剧场不断扩大和增多，在立足于现场演出之外，还开拓了更多经营方式，比如开饭店郭家菜。

相声演员都喜欢吃都讲究吃，相声团体开饭店倒也不稀奇，另外德云社还有一个比较受关注的买卖，就是做衣服，名曰德云华服。

德云华服是不是就是给德云社的演员们穿呢？ 其实并不是，它不仅做德云社之外相声演员的生意，而且也不单做演出服，还做商务服装等订制衣物。

相声演出服，也是一个不小的市场。看一下德云社演员们的大褂，经常是各种颜色都有，每个演员都有好几套。随着2006年全国各种相声小剧场的出现，越来越多的人走进这个圈子，每人至少都要做一身大褂，这就给做演出服的公司提供了机会。

而且还不只是相声。如果把相声之外各种演出的服装都算上，就能明白那将是一个多么大的市场。很多观众都能看出郭德纲和于谦的大褂非常讲究，这无疑也会对相声演员们留下印象，德云社做的演出服质量不错。

德云社兴起之后，德云华服成立，董事长就是郭德纲妻子王慧。 按照官方的说法，德云华服提供专业化、个性化的个人形象策划、咨询与设计等服务，经营对象为 社会 各界人士及精英，如企事业的高级***、国际人士、商务人士等。

从这样的宣传语中能够看出，德云华服绝不仅仅把眼光放在相声演员身上，而是瞄准了更大市场。

当然它的立足之本还是给相声演员做大褂，这些衣服不仅提供给德云社的相声演员，还对外经营。

别的不说，从今年初的《欢乐喜剧人》第六季节目就能够看出，金霏、陈曦就提出了做大褂的要求。

今年的主持人还是郭德纲，德云社的两对相声演员参与，包括烧饼、曹鹤阳，孟鹤堂、周九良，说相声的还有金霏、陈曦等人。

在决赛场上，线上主持的郭德纲见金霏、陈曦穿着红色大褂黑皮鞋，他就说，我看你们像天津说相声的，另外你们的大褂也反光，像塑料布似的。这当然更大成分是玩笑话，但确实也能看出郭德纲瞧不太上他们俩穿的大褂，感觉质量比较差。

金霏有些不好生意，连忙解释说，我早就想在你们德云华服那里做两件，可你们一直忙。旁边的烧饼一脸坏笑地对着郭德纲说，其实咱们的演出服应该紧着给外边这种挣钱的先做。

这是节目现场的对话，至于后来金霏他们俩有没有在德云华服做新衣服，就不得而知了。

由此就能看出，德云华服服务的绝不仅仅是德云社演员，还包括更大的相声市场。另外似乎也能看出，郭德纲对德云华服的衣服质量颇为自信，而且从烧饼的话也能瞧出来，他们的衣服制作费用应该是比较高的。

德云社粉丝众多，很多人喜欢猜演员大褂的不同代表什么意思，我在这里就不乱猜了。

娱乐 答不休，我是郑捕头。欢迎关注。

当红的德云社演员购买德云华服没问题，毕竟做工，面料，档次摆在那里，价格贵也能承受，穿上演出也添彩。不知名的演员就没必要必须穿德云华服，最主要的是做一件德云华服活细致，工期长，除非德云社有规定。要是看人家华服挣钱眼红，你也可以开一间华服工厂

应该不会，或是很少，不是贵啊做不起啊，是因为德云社自己的演员都得排队等，德云华服的大卦好多地方是要手工制作的，出成品非常慢。金霏就说过想在德云华服做大褂但是太忙不接单了，德云社自己的演员在台上也说过，做大褂要排很久队才能轮到，因为有时候比较红的师哥们有演出要加塞儿，或是师父唱戏要做戏服。所以外人应该很难排的上队。

先说结论：基本没有。

德云华服所挂靠的北京德云社文化传播有限公司德云制衣坊，2009年就已经注销，说白了现在就剩下一个德云华服的品牌，都是外包贴牌的模式。除了德云社员工，以及部分狂热粉丝会购买之外，基本上没有对外的销路。

而且德云华服的官网，已经无法访问好多年了，估计压根就没人维护，外加服务器也没有续租，所以直接就垮了。而德云华服的商标，一共申请了包括服装鞋帽、珠宝钟表、餐饮住宿、皮革皮具、广告销售等多个品类，目前只剩下珠宝钟表还有效，其他都已经到期并且没有继续申请，可见韭菜割不上来，商人也不得不放弃施肥了。

据说现在德云华服还有一家线下门店，但生意比较惨淡，平时郭德纲的水军会时不时带一波“大褂等级”“刺绣大褂”等关键词，引一波流量，让粉丝对大褂有了一连串的幻想。比如穿着德云社的大褂就等于跟哥哥有了肌肤之亲之类，和宅男买女偶像周边产品一样，纯粹的追星经济。

德云华服一直以来走的就是“定制高端”路线，可惜这个定位对于品牌方的要求非常高。要么核心团队拥有海量的文化储备，能够给大褂编一部史记，甚至搞一个文史研究项目出来，然后由上至下的进行吹捧和炒作，那样才能成为具有国民口碑和传播力的高端文化产品。

可惜郭德纲团队什么都不缺，最缺的就是文化，除了偶尔在微博上发点鸡汤名言，在相声专场或者脱口秀节目上背诵一些 历史 碎片段子，除此之外什么干货也掏不出来。比如德云华服的广告语“ 成功人士的选择 ”“ 满足您的需求 ”等，我们家附近夜市的小贩都能整一百段这种语录出来，而德云社却拿来给动辄几百上千甚至上万的定制服装做宣传，可见郭老板对于粉丝这种生物有多么的居高临下，真拿她们当草履虫在招呼了。

文化不够的话，或者就是受众群消费能力实在太强，也就是百分之七十以上都是高端人群，那种人傻钱多的群体一旦集结起来，确实足够养活一个性价比严重失衡的小众品牌。其实于谦在大兴的马场就是这种模式，门票和马术培训等都是表面功夫，于大爷真正来钱的渠道正式高级会员俱乐部，那些有钱人加入也不是为了玩野鸡跟小矮马，而是交换资源跟人脉的。

但德云社现在主要的受众群体是学生党，大部分都是以互联网为主要阵地的年轻女性，她们的经济能力能够买张门票就已然枯竭，哪儿还能去养活一个远远脱离市场价格的大褂牌子。淘宝京东上的大褂品牌多了去，两三百就能买质量非常好的款式，别说绣花了，你要把自己全家福都绣上去都行。真觉得发几篇软文，炒几个水军帖子，就能让所有人相信，全世界只有郭德纲身上穿的才是世界上唯一的正宗刺绣大褂，而且价值几万？

溢价商品也有一个限度，再怎么夸张，也不可能把大便当黄金卖的。

说白了郭德纲火了之后，搞了一系列周边产品，餐饮服装但全都以失败告终，现在郭德纲主要合作伙伴是袋鼠国，但该国目前跟我国关系有点暧昧，尤其是经济合作领域，所以郭老板想给袋鼠国引流，也不得不考虑大环境，只能半遮半掩的整，所以效果也不是太突出。

商人虽然都有各种跨界梦，但现实却是很残酷的，毕竟韭菜地就那么些存货，而且还不停的淘汰不停的刷新，竭泽而渔饮鸩止渴的榨汁，是玩不长久的。更何况您还总整一些货不对板，质次价高的垃圾来圈钱，那就更没戏了。

以上~~

德云华服是德云社的企业，是王惠主管的。德云华服的大褂不便宜，面料也很讲究，还得量体裁衣，相当于私人定制。郭老师穿的那种带刺绣的更贵，也不是一般的相声爱好者消费的起的。

其他社团的演员要来买德云华服的大褂自然也可以，不过估计因为价格问题，很少有人选择吧。

没听说过。德云华服是郭德纲家对员工二次盘剥的工具。比如哪个大火的演员挣了大钱，就要以在德云华服高额消费的方式把钱还给郭家。这样对外仍然可以说徒弟员工争得很多。比如，凑钱“买蟒”只是郭德纲的爱好吗；为什么有的演员买了很多套不必要的大褂。圈外人掺合他们的内循环干嘛。

主流相声败给德云社，最表面的原因，似乎是没穿大褂。

其实，所有的表面问题背后，都隐藏着更深刻的道理：相声在与小品、脱口秀和喜剧影视的竞争中，大褂就是金钟罩铁布衫一样的功能。

郭德纲嗓子再好，唱流行歌曲，也是山寨版；嘴上功夫再利索，讲现代生活段子，拼不过吐槽大会……

当竞争对手都在向前奔跑时，郭德纲调转方向，往回跑。立刻跑出来一个蓝海：以传统相声段子为基础，结合当今生活，差异化竞争，立刻脱颖而出。

而此时，一件大褂，就是一种仪式感，德云社华服应运而生。

所谓主流相声演员，穿西装几十年了，如今，也纷纷改穿大褂，但说的并不是传统段子，依然是姜老师一派的“新相声”，就有点不搭了。

还是相声创作的理念分野，对于相声艺术的理解不同，目前从市场上来看，郭德纲对于相声的理解，更深刻一些

当然可以穿了，不过需要花钱买的，听杨九郎说过，大褂挺贵的，他都想要免费做大褂

德云华服是个品牌，对外卖，也不是全部都是大褂，他还有别的衣服，应该是比较中式的衣服，价格不会便宜，至于其他相声演员会不会买这个衣服？我想他不一定想买，第一价格贵，第二有赌气成分吧！

德云社经营的服装店，“长衫”制作精细，款式传统。现在许多服装企业已经不会做大褂了。“旗袍”也瞎改，“开气儿”都到胳肢窝了，这门手艺濒临失传。

服装批发的货源怎么找

服装店的经营状况如何，跟货源很有关系。开好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的是，要“懂货”！ 除了寻找到适合自己的进货方式，还要对各个类目的批发价格了然于胸，客户群的喜好，身材特点等等，更重要的是练就一双火眼金睛，学会淘货！要达到炉火纯青的地步可能需要个三五年，但是正是这种实力的练就，才是和其他店铺拉开竞争差异的根本。

服装店主要有两种进货形式，一种品牌加盟店，他们往往都是在加盟的品牌企业或者厂家进行拿货和订货，几乎每个品牌每年都会开2-4次的服装订货会，让加盟商们自主选择订货，然后他们提前备好，待产品到上市期间通过物流发往各个加盟店。好的方面在于加盟商们不用东奔西跑的去各个批发市场进货，节约时间与精力，但是不好的一面在于产品相较而言更加单一，而且对于拿货量往往企业都会有所规定与限制，补货也更加麻烦。

第二种是相对自由的散货店和网店，可根据店主的定位组配产品，主要有以下几种进货渠道：

一、服装批发市场进货：最常见的进货渠道，可以去周围一些服装批发市场进货，渠道最多的就是全国各大服装批发市场。如南方的广州十三行、白马服装市场、虎门服装批发市场，北方的北京动物园、北京大红门服装批发市场、大连服装批发市场等的，等等，当然还有华东地区的杭州四季青、上海七浦路等等，都是全国比较出名的服装批发市场了。在服装批发市场进货，在款式挑选和价格上是考验店主们的时候，一定要有强大的议价能力和善于洞察市场的眼光。现在随着互联网的进步，店主们去服装批发市场进货也就是最开始的时候需要多跑跑几趟，等建立起固定的合作关系之后，往往现在也都能够实现网上订货和物流发货功能，不需要在东奔西跑。

二、 服装厂家进货：通过这种渠道直接去厂家拿货可以拿到更低的价格，但是进货的金额会要求比较高，而且多数厂家不支持退换，相当于买断定制式，这样风险比较高，除非有朋友或者自己家开服装厂，这样可以最大限度降低风险。

三、外贸产品货源：我国有些工厂做了外贸订单，或者为品牌企业贴牌生产，但是有时订单变化，有些剩余产品处理，价格比较低廉，通常是正常的2-4折，而且做工品质也比较好，所以这也是一个不错的进货渠道，但是有个弊端是一般都会要求全部打包收走，不能零散混批。

四、库存积压或清仓处理产品：店主可以经常去市场上转转，这些商品价格通常极低，有些服装企业全国加盟店众多，为了应对补货问题，所以生产量会多出来一些，更有推出100%退换货的政策，这些库存往往给企业带来压力，所以会自建一些疏通渠道处理库存，如果你有资源，且会砍价，可以把货打包过来然后通过店面销售，利用好时间差和进货差，利润巨大。

五、寻找特别的进货渠道：有些人会办港澳台通行证去淘一些潮品货，或者外地有亲戚的可以帮忙，找到一些价格比较低的好款，但是这个需要有个人资源，费用也不小。

六、服装进货渠道四：1688、2298、前店后厂批发网站

现在互联网让全国各地信息快速流通，像类似1688、2298这些网站，不仅可以直接浏览款式谈价格，还可以货比三家，省去了店主们进货的奔波劳顿，收到越来越多店主的青睐，这些批发网站越来越受欢迎，尤其对于新手店主，是个不错的选择。

以上这些服装渠道，各位服装店主们要根据自己的店铺经营模式和经济实力选择对应的方式，也可以多尝试下，再选择适合自己的。

服装店销售产品，既要适销，更要适量，不少店主初次进货都被忽悠，因为眼光不准或者备货太多，导致前面挤压严重，所以进货也有原则，以下仅供参考：

一、当地市场行情要摸清，出了哪些新品？销售趋势怎么样？库存量大吗？价格有没有涨势？这些要做到知根知底。

二、 有初步的进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。

各个市场都有批发商是“窜货”的，所以要多比较下不同的价格，通常这个商铺50元的商品，说不定另外一个商铺45元就可以拿下。所以不要急于下单，要多比较。

三、不要盲目排斥“旧款”，这是很多新手会犯的错，以为只有新款才有销路，其实并不是的，有些时候抓住市场需求迅速补货，持续销售到势头减弱或者此款销完为止，销售额可能会增加很多，比重新尝试新款要稳妥的多，利润也更高。

四、不要贪多。尤其新手店主，刚开始还无法把握顾客口味，不要害怕你看上的货后面没货，而是要少拿，勤拿，每次拿几个款先测试下，前期积压太多库存对一个店是有致命打击的！

五、货品仔细检查好。不要被商家迷惑，无论她怎样保证，你都要抽检几件货品看下质量问题，杂款一件件的看，否则到店内再出现问题就算商家同意退换货，也会比较麻烦，也会影响顾客体验。